QUALITEMPS

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samedi 15 septembre 2012

Les apports de qualitemps

► ENQUÊTES :

 Réalisation d’une étude qualitative « entre idéaux et freins, comment les pères, managers, conjuguent-ils vie professionnelle et vie personnelle ? », auprès de cadres à haut potentiel dans de grandes entreprises (Coca Cola, Suez, PSA, Bain and Co, St Gobain, Vinci…) et d’une étude quantitative auprès de 400 pères cadres de diverses entreprises. Rapport d’enquête « Les pères managers en quête d’équilibre. Portrait d’une génération qui entend réconcilier travail et famille » a été présenté le 14 février 2008 à l’Hôtel de Ville de Paris lors d’une conférence de presse.

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L'articulation des Temps

Un triple enjeu

1. Améliorer les modes d’organisation du travail des salariés et développer les services à la personne…

Pour que ces salarié/es - avec ou sans enfant - articulent plus facilement leur vie personnelle (familiale, militante, de loisirs …) et vie professionnelle (temps de travail, carrière professionnelle, formation…).

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L'articulation des Temps

Problématique générale

Favoriser un meilleur équilibre entre les temps de vie professionnelle et personnelle signifie agir pour faire évoluer de façon volontariste deux univers :

Celui des entreprises où les hommes (comme les femmes) sont de plus en plus nombreux à aspirer à un équilibre entre carrière professionnelle et vie personnelle, avec une nouvelle façon de considérer le temps du travail et son organisation ainsi que les représentations sociales associées aux horaires de travail.

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vendredi 11 avril 2008

« Qualitemps » qu’est-ce que c’est ?

qualitemps.png « Qualitemps » qu’est-ce que c’est ?

Le projet Qualitemps vise à favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle de hommes en vue de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Sa finalité : Favoriser un meilleur équilibre des temps professionnels et familiaux en promouvant l’implication des hommes dans la sphère personnelle.

Des pères en quête d'équilibre... L’articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale est encore bien souvent considérée par les entreprises et les administrations comme relevant exclusivement de la vie privée des salarié-e-s. La prise en compte, dans certaines entreprises, de l’intérêt de l’articulation des temps de vie dans les politiques de Ressources Humaines témoigne d’un début de prise de conscience.

Cette articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle des salarié-e-s doit s’appuyer sur la nécessaire évolution de la place des hommes dans la sphère familiale et personnelle au travers d’une organisation du travail adaptée, de la prise en compte de l’arsenal législatif, de nouvelles pratiques de management et d’un changement des mentalités.